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激流 2023年10月号 セブンイレブン・ジャパン ポスト50年戦略

月刊 激流 激流 2023年10月号 セブンイレブン・ジャパン ポスト50年戦略

発売日 : 2023/09/01

特集 セブンイレブン・ジャパン ポスト50年戦略 縮小市場に挑む持続可能モデルの構築 課題山積の環境下で始まった成長持続のインフラづくり インタビュー セブンイレブン・ジャパン永松 文彦 代表取締役社長 お客様にも働き手にも選ばれる店を共に目指す 商品 おいしさだけではない価値商品を相次ぎ創出 ルポ 生産者訪問 舞台ファーム 次世代植...

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激流 2023年9月号 食品卸・日用品卸

月刊 激流 激流 2023年9月号 食品卸・日用品卸

発売日 : 2023/08/02

特集 食品卸・日用品卸 好決算の後を襲う物流問題の荒波 食品卸 利益圧迫要因目白押しが迫る収益源の確立 日本アクセス 消費環境の変化を見据え構造改革を一段と進化 三菱食品 事業規模拡大を視野に中計総仕上げに挑む 国分グループ本社 営業の提案力を引き上げ顧客満足ナンバーワンを追求 加藤産業 物流の生産性向上と営業力の強化で地力を着実に積...

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激流 2023年8月号 食品スーパー19社の経営戦略

月刊 激流 激流 2023年8月号 食品スーパー19社の経営戦略

発売日 : 2023/06/27

特集 生存競争が本格化 食品スーパー 19社 の経営戦略 アークス (北海道 札幌市) スーパーアークスで体現する新価格体系と価値への対応 ヨークベニマル (福島県 郡山市) 製造小売業に脱皮し東北の厳しい競争環境を生き抜く カスミ (茨城県 つくば市) 新業態で培った商品やサービスを軸に新たなSMの在り方を探る ヤオコー (埼玉県 川...

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激流 2023年7月号 スタートアップは日本の流通を変えられるか

月刊 激流 激流 2023年7月号 スタートアップは日本の流通を変えられるか

発売日 : 2023/06/01

特集 スタートアップは 日本の流通を変えられるか ■苛酷な経営環境が迫る自前主義からの脱却 スタートアップの戦略 カケハシ 業界に特化したITシステムで調剤薬局の対人業務シフトを支援 HIKKY リアル、ECとは異なる第三世界のマーケットが拡大 ウーオ 持続可能な水産業をにらむ、魚の需給最適化の仕組みづくり エアロネクスト 低空150...

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激流 2023年6月号 大手スーパーの経営戦略

月刊 激流 激流 2023年6月号 大手スーパーの経営戦略

発売日 : 2023/05/01

特集 大手スーパーの2023年経営戦略 「選択と集中」の投資シフトが鮮明 ■経営戦略 イオンリテール ・賃上げを吸収するトップライン引き上げに挑む イトーヨーカ堂 ・3年で衣食住の館を変える総力戦が始まった ユニー ・メイトの遣り甲斐を引き出す個店経営が進化 イズミ ・既存店の活性化に軸足を置き着実な成長路線に移行 イオン北海道 ・ポス...

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激流 2023年5月号 惣菜バトル

月刊 激流 激流 2023年5月号 惣菜バトル

発売日 : 2023/04/01

特集 惣菜バトル インフレが引き起こす明暗 ■全業種こぞって競う価値訴求に立ちはだかる難問 イオンリテール ・おいしさ追求にすべてのベクトルを合わせる イズミ ・開発と改良の両輪を回し看板ブランドをさらに磨く 平和堂 ・味にこだわり抜き、単価を上げても客数・点数を堅守 アクシアルリテイリング ・生鮮部門との切磋琢磨で生まれる商品の魅...

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激流 2023年4月号 イオン特集

月刊 激流 激流 2023年4月号 イオン特集

発売日 : 2023/03/01

特集 イオン 300社で価値を生むデジタル戦略の全容 ■巨艦をデータドリブンに変える、組織と仕組みづくりが始まった ■インタビュー ●イオン 羽生有希 取締役兼執行役副社長デジタル担当 ・OMOでお客に寄り添う「イオン生活圏」を形成していく ●データイノベーションセンター ・グループ下の膨大なデータを解析し価値創造を実践 ●イオンスマ...

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激流 2023年3月号 2024年問題 迫る物流危機

月刊 激流 激流 2023年3月号 2024年問題 迫る物流危機

発売日 : 2023/01/31

特集 今のままでは維持できない 2024年問題 迫る物流危機 ■間近に迫る「運べない」「届かない」の現実 ■運送事業者へのインパクト ・事業者の対応状況も含め、概要を解説 ■政府の動き ・二つの会議で短期、長期の問題解決に取り組む ■インタビュー ●根本敏則 敬愛大学 経済学部 教授/「持続可能な物流の実現に向けた検討会」座長 ・二つの...

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激流 2023年2月号

月刊 激流 激流 2023年2月号

発売日 : 2022/12/27

特集 コスト増を耐えしのぐ 流通業界2023年 全予測 ●総合スーパー ・行動制限解除でも客数減少業態が托す一縷の望み ●食品スーパー ・コストアップ要因目白押しで過酷な体力勝負に突入 ●コンビニエンスストア ・熾烈さを増す三社三様の日販引き上げ競争 ●ドラッグストア ・調剤併設・食品強化だけでは勝ち残れない同質競争が始まった ●百貨店...

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特集 ドラッグストア【早くも塗り替わった勝ちパターン】

月刊 激流 特集 ドラッグストア【早くも塗り替わった勝ちパターン】

発売日 : 2022/12/01

特集 ドラッグストア 早くも塗り替わった勝ちパターン ■フード&ドラッグというだけでは戦えない競争環境の激変 ウエルシアHD ・専門性と利便性の追求で付加価値経営に邁進 ツルハHD ・足場固めに軸足を移し中核のツルハを立て直す マツキヨココカラ&カンパニー ・統合効果も積み上がりインバウンド復活の備えも万全 コスモス薬...

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激流 2022年12月号 ロピア 危ういユートピア

月刊 激流 激流 2022年12月号 ロピア 危ういユートピア

発売日 : 2022/11/01

特集 ロピア 危ういユートピア ■売上高2兆円の拡大戦略が引き起こす随所の綻び PB戦略 ・粗製乱造のそしりを招きかねない開発姿勢 スーパーバリュー買収 ・迷走企業子会社化で早くも問われる立て直し策 ロピアVS競合7番勝負(星取表・黒星/白星/引分け) 寝屋川島忠ホームズ店(大阪府寝屋川市)(黒星) ・平和堂と競う関西1号店は商売の基本...

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2022年11月号

月刊 激流 2022年11月号

発売日 : 2022/10/03

特集 ウエルシア 止まらぬ成長 深化と進化の全貌 ■地域に寄り添う価値創造で究極の差別化構築に挑む ■社長インタビュー ●ウエルシアホールディングス 松本 忠久 代表取締役社長 ・生活インフラとしての勝ちパターンが見えてきた ■業態開発 ・生鮮の扱いに新境地を開き激戦区九州で旗揚げ ■商品戦略 ・柔軟なMDと付加価値PBで差別化路線を...

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